‘Veranderen betekent fouten durven maken’

De voormalige gevangenis ‘De Vrije Wolf’ in Utrecht was op 15 maart het toneel voor het vijftiende verjaardagsfeestje van de JV. In verschillende teams, bestaande uit de aanwezige jonge professionals, werd een route door het gevangeniscomplex afgelegd en werd een viertal opdrachten uitgevoerd, waarvan op het eerste gezicht onduidelijk was welk doel ze dienden.

Marshmallow-challenge
Ieder team legde een volledig andere route af. Sommigen kwamen in een cel terecht waar een schilderij gevingerverfd moest worden, terwijl anderen een ‘spirit animal’ moesten kleien. Anderen moesten een puzzel oplossen in een cel – die nooit binnen de tijd op te lossen was – en weer anderen kwamen langs een Railforum-ledenraadpleging. Eén opdracht kwam echter bij ieder team terug: de marshmallow-challenge, waarbij de hoogst mogelijke toren van marshmallows en spaghetti gebouwd moest worden.

Meten is weten
Daarbij legden de teams verschillende volgordes af en na elke opdracht gaven alle teamleden een cijfer aan hun energielevel en het groepsgevoel. Daarmee werden zaken als stress, groepsgevoel en bezinning gemeten. Deze gegevenss en de marshmallow-torenhoogtes legde Jeffrey van Oostrom van de JV vervolgens naast een aantal stellingen. “Zo hebben we de stellingen kunnen bewijzen of ontkrachten”, vertelt hij. En met een knipoog: “Het gaat hier niet om fake news”.

Bekijk de ‘onderzoeksresultaten’ van Het Experiment.

Netwerken
‘Het Experiment’ had niet alleen tot doel om stellingen te toetsen, maar was vooral een informele netwerkbijeenkomst waarbij de deelnemers werden gedwongen ‘out of the box’ te denken. Van Oostrom: “Door met mensen samen te werken die je nog niet kent, ga je andere dingen doen. Je treedt buiten je comfortzone, komt van je kantoor af. De JV wil innoveren in de ov-sector: dan moet je het anders durven doen.”

Maar JV wil al 15 jaar veranderen. Wat is er nu dan nu anders aan? “De methode hoe we willen veranderen, is afhankelijk van onze leden”, vertelt JV-voorzitter Jort Kuiper. ”De huidige generatie werkt anders. Die wil gewoon proberen en kijken wat werkt. Dat botst met de gevestigde generatie professionals, die alles in plannen wil vastleggen. ”

Reacties
De opzet van ‘Het Experiment’ sprak de deelnemers zeer aan. “Ik was een tijdje niet meer op bijeenkomsten van de JV geweest, maar de club wordt steeds meer outgoing”, aldus Joost van Kalsbeek van Strukton Rail.

Nanet Rutten van Arcadis vond het verfrissend: “In mijn dagelijkse werk zijn de opgave en het doel van tevoren wel duidelijk en is de weg ernaartoe de uitdaging. Nu had ik geen idee wat er ging gebeuren en waar we het voor deden. De onbekendheid was leuk en zorgde bij mij voor veel positieve energie.”

Mee naar huis
En dat was precies wat JV-voorzitter Kuiper wilde bereiken: “We moeten gewoon dingen proberen. Wie wil veranderen, moet fouten durven maken. Ik wist van tevoren bijvoorbeeld niet of we honderd mensen aan het vingerverven zouden krijgen. Maar we hebben het geprobeerd en het is gelukt. Hopelijk nemen de deelnemers deze ervaring mee en passen ze het toe in hun werk.”

Lees ook: ‘We willen dingen veranderen, niet volgen’ (OV-Magazine)